“我们是区里第一个复工项目！同事们都非常激动，接下来就是要好好干，把之前耽误的时间都补回来！”谈到项目复工时的情景，攀枝花银泰商业管理有限公司总经理闫志鹏记忆犹新。

早上7点天还没有亮透，建筑工人们就已经井然有序地排好队，等待体温检测。经过一道道防疫流程之后，当人们走进攀枝花银泰城项目施工现场，开挖基础，绑扎钢筋、焊接钢柱、浇筑混凝土，吊装作业……场内机声隆隆，眼前的繁忙一如往常。

银泰置地集团项目现场，建筑工人开工前在排队等待体温检测。

“一座银泰城，改变一座城；一座银泰城，繁荣一座城。”作为中国高端商业地产的引领者，银泰置地集团以“建筑”为核心载体，向城市、向顾客展示着银泰人对高品质生活的追求，对和谐健康社会的关怀。

本次新冠肺炎疫情发生之后，无论是银泰置地集团早期开发建设的银泰中心、银泰城，还是目前在建的工地现场，或者自持管理的物业资产，都成为了银泰置地集团同事们的全新战场。他们在商业地产拓展、规划设计、开发建设、招商运营管理等工作之外，化身成了疫情防控的排头兵，筑造起了一座座“抗疫银泰城”。

对于一个庞大的商业综合体开发项目来说，建设现场的复杂程度可想而知，要在钢筋混凝土、脚手架、塔吊之间做好疫情防控，绝非易事。为此，攀枝花银泰城拟定了分类管理的疫情防控措施，针对项目工地入口处、施工现场、项目工地办公区、工人食堂、工人宿舍区等不同地方，进行不同类别的防控。

比如，在项目工地入口处，人员容易集中，因此就需要提前设置好返岗人员登记处、体温检测处、防疫知识宣讲处、临时隔离区等，让人员能够清晰地对应到各个防控环节上；在施工现场，由于地域开阔、人员分散，就注重根据工种分区隔离，注意个人佩戴口罩作业；在项目工地办公区，由于空间封闭、人员集中，就必须做好专业消毒工作，实时通风；而在工人宿舍区，由于涉及隐私，就必须采用柔性手段，做好消毒防疫的基础工作后，还需要做好温馨提示。

银泰置地集团建设工地上，工人们都注意做好个人防护，全程佩戴口罩作业。

整体上讲，攀枝花银泰城都非常注重过程管理及防疫流程管控，随时将隐患消灭在萌芽状态，同时，在“三防”上下功夫，增加关注度和相关投入。

其中，在人防方面，依靠物业公司，合理安排好安全管理人员、保安员、巡逻人员，确保有足够人力从事出入登记、体温检测、车辆消毒、隐患发现等工作；在物防方面，增加口罩、消毒液等医疗物资的采购和分配，增设废弃口罩回收站（桶），并在施工现场、办公区等现场，增加围挡，封堵减少出入口，保证一个工区仅留唯一出入口；在技术防护方面，发挥好视频监控探头的作用，确保实现24小时视频监控全覆盖。

攀枝花银泰城增加围挡，封堵减少出入口，保证一个工区仅留唯一出入口。

很多时候，防疫工作人员还需要全天连续工作，白天蹲守现场，要及时为班组解决施工协调难题，晚上还要和班组负责人商讨解决难题。防疫工作人员会赶到工人住宿区，再次为工人们测量体温，发放酒精，同时确认工人住宿情景是否符合防控标准，就餐是否符合隔离要求等，全身心为工人们做好服务工作。

在工人宿舍区，防疫工作人员严格做好消毒防疫，并对隔离留观者做好服务。

以攀枝花银泰城为例，今年工程项目的复工复产，面临着与往年不一样的诸多挑战。仍然没有彻底肃清的新冠肺炎疫情，将几大难题摆在了管理团队的面前：建设工程劳动力不足、原材料供应存在短期断供风险、物流运输存在延迟风险等。

“我们大概正月初七初八就意识到了问题的严重性。元宵节当天，我们还紧急召开了电话会议，对劳动力缺口、上游材料厂延期交货的问题作了提前安排。” 闫志鹏说。

与此同时，管理团队也积极与地方政府和职能部门进行沟通，同时联系总分包单位，层层落实防疫物资以及人员检测、防控等措施和制度，促使攀枝花银泰城成为当地最早达标复工的企业。

在攀枝花银泰城综合体项目四号、五号住宅楼施工现场，数十名工人佩戴着口罩，在各自的工位上忙碌着。

但工程上难题仍然不少。“尤其是成熟劳动工人紧缺。到目前为止，我们仍然有100多位湖北籍工人没有返岗复工。”为了解决这一难题，攀枝花银泰城紧急启动人员招聘计划，先从攀枝花当地，进而扩大到整个四川省，花费半个多月，才在2月底基本完成了80%成熟工的替补工作，至3月中旬，基本弥补足所有成熟工缺口。

“疫情对工程工期也有一定影响。初步估计，商业项目总体上可能造成2-3个月左右的延误。住宅部分，泰悦居三期因为之前就实现了进度赶超，所以完全可以保证5月底交房。”

在攀枝花银泰城建设现场，管理团队和工程人员召开现场办公会。

攀枝花银泰城已实现完全复工复产。

下一阶段，攀枝花银泰城将做到疫情防控、复工复产“两不误”、“两促进”，在保证工程质量和施工安全的基础上，全力以赴加快建设步伐，把时间抢回来，把损失补回来，为项目建设提供坚实保障。

作为高端商业综合体开发建设集团，银泰置地集团涉及开发管理高端购物中心、顶级酒店、高端写字楼、高端住宅等多种业态。即使除去已经完成物业移交的部分，银泰置地集团仍管理着大量物业资产，有的还包括对具体项目的商业运营。

这些建筑空间融合了人们对安全、健康、审美、艺术等多方面内容的追求。在本次疫情防控过程中，如何确保这些庞大物业资产的安全卫生健康，既是一项工作量巨大的工程，又是一次对建筑理念的考验。它将从侧面反映出银泰置地集团“精心打造建筑精品、引领高品质生活方式”的发展理念的含金量。

千岛湖银泰城升顶式全景天窗设施，可使商场内负离子浓度达到11838。

以千岛湖银泰城为例，除了抓好基础的防控作工作，高科技防空措施的运用，更加凸显了银泰置地集团对精品建筑和人文关怀的追求。在千岛湖银泰城，升顶式全景天窗的开启，能够促进全馆流通自然新风，商场内负离子检测数值达到11838，成为名副其实的“城中城”森林氧吧。在这里，科学合理的规划设计和设施配备，使绿色建筑、科学防控、人文关怀实现了和谐统一。

此外，在湖滨银泰in77、城西银泰城，银泰置地集团和银泰商业集团的同事也形成了防疫统一战线，确保防疫无死角。以in77为代表的湖滨商业步行街，因为全面利用了5G、大数据、人工智能等先进技术，构筑起了“互联网+”时代下的智慧化商业街区。复工复产之后，客流量的动态变化、空间分布等数据分析结果，将有助于商业零售产业及时调整产品和服务，提升产业复苏质量。

“每多一次的巡场，就是对银泰城多一分的保障。”在成都大源银泰城项目、银泰花园城项目，当地管理团队把疫情防控的巡查工作提到突出位置，通过细致的排查工作，将疫情防控工作落实落细。

成都银泰城管理团队正进行防疫工作现场巡查。

在银泰花园城项目，同事们严格按照集团部署，认真做好疫情防控工作。

“上下同欲者胜，风雨同舟者兴。”一座座建筑工地，一座座银泰城、购物中心，并非只是冷冰冰的钢筋混凝土，在疫情肆虐的时候，它们就是银泰置地集团同事们心中“爱岗敬业、关爱社会”的一团团热火，也是他们“阻击疫情、共克时艰”的坚固堡垒。