在北京中央商务区，国贸桥的“金十字”地段，三幢方形高楼呈“品”字型矗立，每到夜晚，249.9米高的主楼楼顶灯光亮起，成为京城夜空最醒目的“中国灯笼”。

这就是长安街上最高的建筑——北京银泰中心。21年前，在5公里外一间不到2米高的房间里，银泰创始人沈国军迈出了创业的第一步。

↑北京银泰中心

1986年，来自宁波奉化小渔村的贫穷青年沈国军，经济学硕士毕业，分配到建行舟山分行工作。

凭借出色的业务能力，他很快成为建行最年轻的高级经济师，一路做到了总部高管。

1997年，不安分的他选择放弃“金饭碗”，下海创业。

招了三个人、借了20万、租了低矮的小夹层，这就是沈国军创业的起点。而银泰创立后的第一单生意，让他歪打正着进入了百货业。

当时，他融资2千万买下了杭州延安路上的三栋楼，原本想炒房，转手能赚9千万，没想到买家爽约，把自己“炒”成了房东。

在各大百货零售业大佬之间奔走求助无果、眼看这栋楼就要“砸”在手里的时候，他决定自己开百货店。

他高薪聘请运营团队，只提了一个要求：与众不同。

↑杭州武林银泰百货

1998年11月，杭州武林银泰百货开业，凭借全新的时尚定位和运营模式一炮打红，第一年就做到了4.8亿销售额。伴随金融风暴诞生的银泰，不但创造了百货业的新奇迹，骨子里还刻着激流勇进、敢为人先的基因。

在银泰迅速扩张的同时，西湖之滨诞生了改变中国消费形态的另一家公司——阿里巴巴。

2009年，淘宝网成为中国最大的综合卖场，全年交易额超2千亿元。

一个是实体门店、现场购物，一个是网络浏览、线上下单，来势汹汹的电商平台会不会抢走百货商场的“蛋糕”？

面对电商挑战，沈国军的选择是，拥抱变化，主动融合。

2010年，银泰网正式上线，率先试水电子商务，第二年就成为中国十大电商，跻身全球十佳网商评选百强名单。

2014年，银泰与阿里巴巴形成战略合作并完成转型，成为第一家用支付宝结算的传统零售企业。

积极与“对手”合作，为银泰注入了新的生命力。

↑2014年，阿里巴巴对银泰商业战略投资，构建新商业零售体系

改革开放的浪潮推动银泰成为中国新商业的典范。

如今的银泰已经成长为一家多元化实业发展与投资集团，横跨商业百货、商业地产、矿产资源、文化旅游、大健康、投资与金融六大领域，拥有多家境内外上市公司，还投资了蚂蚁金服、网商银行、菜鸟网络、今日头条、小米等80多家新经济公司。

↑2013年，银泰与阿里巴巴、复星等共同发起成立菜鸟网络科技有限公司

沈国军也从一个贫苦的渔村少年，成长为中国民营企业的领军人物。

熬过苦日子的他，现在将很多精力投入到公益事业中，和众多企业家一起救治先天性心脏病患儿、保护野生动物栖息地。

与传统的“做公益就是捐钱”不同，沈国军将商业智慧运用到公益事业中，让商业价值和公益价值有机结合，开启了中国公益事业的新模式，被哈佛商学院收录为全球首个案例。

↑2015年，沈国军与马云、马化腾等发起成立桃花源生态保护基金会

↑老河沟自然保护区当地人生产的蜂蜜酒

开百货店要与众不同，做公益也与众不同，一切都要与众不同。沈国军说，银泰的生命力就是源于不断的创新。

从酒店低矮的夹层房间起步，到拥有长安街最高的摩天大楼，从宁波奉化栖凤村贫苦的渔家少年，到跻身中国最具影响力的50位商界领袖行列。

沈国军说，这一切都是依靠不断的自我变革和创新。